重要的是(shì)要記住，我們在這裏的使命是(shì)提供一種産品或服務，可以在競争中獲得競争優勢，但(dàn)您仍然希望獲得利潤率。

這可能令人望而生畏；爲了确保利潤，你可能會将價格過高，吓跑潛在客戶。那麽爲什麽不選擇一個更低的價格呢？嗯，你可能會嚴重損害你的利潤和營業額。或者，在最佳情況下，你會吸引錯誤的客戶。

的确，有很多事情需要考慮。

但(dàn)一種常見(jiàn)的定價策略是(shì)進行競争性定價分析。這是(shì)一種有效的方式，可以選擇所有行業企業使用的價格。

根據競争情況爲産品定價不僅是(shì)一個很好的出發點，而且還可以幫助您在保持甚至利用市場份額的同時區分品牌。

這對零售企業尤爲重要。他們需要另一種方式來區分他們的産品以吸引客戶，因爲他們都在銷售相(xiàng)同的産品。

然而，競争性定價分析不僅僅是(shì)圍繞市場、做筆記和定價。競争性定價分析需要大量的時間和研究才能有效地進行。

在本指南中，我們将了解競争性定價分析，并探讨如何擊敗競争對手并将此策略作爲競争優勢。